19 21 ноября 2026, Москва
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
В УСЛОВИЯХ
ИЗМЕНЕНИЙ
программа
по повышению устойчивости
и конкурентоспособности
бизнеса
программа по повышению устойчивости и конкуренто-способности бизнеса
Сергей
Макшанов
Бизнес-эксперт, управляющий
— АРБ Про
Семинар
КОНЦЕПЦИЯ
На семинаре вы освоите технологию разработки стратегии бизнеса, разберете кейсы и научитесь реагировать на сигналы рынка. 3 дня интенсивного погружения в стратегирование.
Семинар
предназначен для:
компаний
менеджеров
Обучение будет полезно для тех, кто хочет:
1
Найти окна возможностей для роста и развития бизнеса
2
Добиться контрастных преимуществ в системе управления, в продукте, в продвижении, в персонале
3
Укрепить рыночное положение компании
4
Перейти от реактивного руководства к стратегическому управлению
5
Овладеть инструментами стратегического планирования
6
Узнать глобальные тренды
Рекомендуем брать с собой управленческую команду — это обеспечит создание единого информационного поля и полную включённость каждого участника семинара.
Ключевые темы для обсуждения на семинаре:
ПРОГРАММА
СЕМИНАРА
Зарегистрироваться
тема 1
Система управления
- фундаментальные принципы стратегического управления и планирования
- функции менеджмента
- логика разработки стратегии
- 7 факторов несокрушимости
- 10 базовых стратегических выборов
- долгие тренды
тема 2
Стратегия продукта
- ассортимент
- стратегические матрицы «Идеальный ассортимент» и «Полный продукт»
- управление качеством
тема 3
Коммерческая стратегия
- каналы сбыта
- клиенты
- digital-экономика
- сторителлинг
тема 4
Стратегия персонала
- управление в соответствии с ценностями
- найм
- формирование кадрового резерва
- стратегическая мотивация
19 21 ноября 2026, Москва
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
В УСЛОВИЯХ
ИЗМЕНЕНИИ
программа
по повышению устойчивости
и конкурентоспособности
бизнеса
программа по повышению устойчивости и конкуренто-способности бизнеса
По итогам прохождения семинара вы:
1
Определите факторы долговременного роста своей компании в условиях высокой неопределенности и многомерных изменений
2
Поймете, как оценивать актуальное состояние и стратегическое положение бизнеса на рынке
3
Разовьете навыки анализа и прогнозиро-вания внутренней и внешней среды организации
4
Освоите бизнес-процессы стратегического планирования, управления и структуру стратегического плана
5
Проработаете проекты решений по росту эффективности компании
О спикере
Сергей
Макшанов
Бизнес-эксперт с более чем 30-летним опытом управления — «АРБ Про».
Разработчик стратегий для российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор статей о значимости и эффективности стратегического управлени и планирования. Хедлайнер ежегодной федеральной конференции «Базовые стратегии».
Авторские программы:
- стратегическое управление в условиях изменений
- стратегичность повседневности PIL-подход
- философия жизни
- креативность в менеджменте
- трансформация бизнеса: синектика и дизайн-мышление
- конференция «Базовые стратегии»
Специализация:
- стратегическое управление и планирование. Разработка стратегии и внедрение процедуры стратегического планирования
- максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL: Profits, Interruptions, Losses)
- разработка концепций уровня бизнеса и бизнес-моделей
Дополнительная профессиональная подготовка:
- 2019 Тренинг «Дизайн-мышление», Hasso Plattner Institut. Pinpoint facilitation skills extension workshop, Bruce Rowling, Pinpoint Facilitation Limited (Великобритания).
- 2016 Сертификация Prosci® Change Management Practitioner (Управление изменениями), CMC Partnership (Великобритания).
- 2014 Secrets of Facilitating Strategy (Фасилитация стратегической сессии), Leadership Strategies Institute (США).
- автор более 70 статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.
О спикере
Григорий
Карлышев
Компания АРБ Про
Руководитель практики Клиентская аналитика. Спикер ежегодных конференций и событий Базовые стратегии, ТопКлуб, Время первых. Ведущий стратегического коучинга АРБ Про «Несокрушимость». Школа бизнеса «Синергия» — разработчик и преподаватель ЕМВА. Модуль «Digital для бизнеса»
Реализованные проекты
- Разработка стратегии компании, технологический апгрейд и трансформация бизнеса
- Фасилитация стратегических сессий
- Развитие систем продвижения и продаж через призму стратегия — процессы-цифра — управление людьми
- Исследования продукта, рынка, клиентов, конкурентов: глубинные интервью для управления ценностью
Специализация:
- Стратегия с фокусом на digital
- Исследования под бизнес задачи в комбинации данные + восприятие
Образование:
- «Южно-Уральский государственный университет», факультет Психологии, Специализация «Социальная психология»
Дополнительная профессиональная подготовка:
- Елена Серегина, Data Latte — «Пирамида метрик и стратегия лидерства» (2024)
- Бараков Александр, BI Consult — «Основы Data Governance» (2023)
- Сергей Макшанов, АРБ Про — «Креативность в менеджменте» (2022)
- Брюс Роулинг, Pinpoint™ — Pinpoint Facilitation Skills Extension Workshop (2019)
- «SkillFactory» — «Data Driven Marketing» (2018)
- «Нетология» — «Веб-аналитика: все что нужно знать специалисту» (2017)
- «Нетология» — «Интернет-маркетинг от новичка до профи» (2016)
- «Нетология» — «Основы HTML и CSS» (2016)
- ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» — Методическая программа подготовки тренеров. Квалификация — ведущий тренинговых программ (2008)
отзывы участников:
Множество практически применимого материала, поводов подумать. Мы получили в точности то, за чем приехали. Огромное интеллектуальное и человеческое удовольствие.
Дмитрий Доценко,
«5-55 Управление
ИТ-сервисами»
Спасибо всем и Сергею Ивановичу в частности. Понимаю сейчас, чего именно не хватает компании. Эти три дня дали основу в виде планов, доходов, трендов. Я теперь точно знаю, что такое стратегия, и моя дезориентация сильно снизилась.
Елена
Макаровских,
«Петровайзер»
Я однозначно везу с семинара несколько чемоданов информации и мыслей. Есть то, над чем еще надо подумать. Есть то, что уже со следующей недели будем внедрять. Я получил все, за чем сюда приехал, и даже больше. Очень полезно было пообщаться с коллегами. Всем спасибо.
Олег Сёмкин,
Перспектива Плюс
Спасибо за проделанную работу. Я не встречал курса, где бы столь подробно, лаконично рассказывали о стратегическом планировании и управлении. Большое спасибо!
Дмитрий
Кузнецов,
«СУМР 3»
Спасибо, Сергей Иванович. Увидел для себя несколько решений своих проблем, в том числе сезонности. Будем внедрять.
Андрей
Филоненко,
«Экоокна»
стоимость участия
- Очное участие
- Лекции, групповые дискуссии и обмен опытом
- Разбор успешных кейсов
- Возможность задать спикеру свои вопросы
- Доступ к материалам семинара
- 2 кофе-брейка в день
395
эксклюзивных
спикеров
7
престижных аккредитаций АМВА
50
тысяч
успешных выпускников
500+
профессиональных программ по развитию бизнеса
30+
лет на рынке бизнес-образования
19 21 ноября 2026, Москва
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ
УПРАВЛЕНИЕ
В УСЛОВИЯХ
ИЗМЕНЕНИИ
программа
по повышению устойчивости
и конкурентоспособности
бизнеса
программа по повышению устойчивости и конкуренто-способности бизнеса
